眼下，山东鸿宇医疗科技集团有限公司（以下简称“鸿宇医疗”）一派繁忙：全自动裁床将无纺布整齐切割，全套流水线和各类防疫物资生产线满负荷运转，一箱箱防疫物资从这里源源不断地发往全国各地。

　　鸿宇医疗口罩包装流水线多万元。面对如此成绩，谁能想到，这样一家充满活力的企业，此前却经历了长达四年的破产重组“阵痛”期。

　　2016年，原鸿宇医疗7家关联企业累计负债达7亿元，资不抵债、濒临破产。为此，有关部门立即成立工作组，千方百计挽救企业和债权人的利益，减少因破产造成的社会损失，正式启动破产重整程序。2020年4月30日，威海经区法院正式裁定批准鸿宇医疗《重整计划》，标志着历时4年，该企业顺利重组成功。

　　2020年5月8日，新任威海鸿宇集团有限公司董事长的苗迎阳带着两名新员工走进公司，开始了鸿宇医疗的“涅槃”重生之路。面对重组企业累积的各类问题，苗迎阳经过深入调查研究认为：不破不立，破而后立，企业要想真正“重生”，必须改革创新。为此，他提出了企业重生的“两新战略”，即更新与创新。

　　苗迎阳首先将目标放在了“人”身上。“我们精简了人员，重新编订了员工手册，制定新的管理制度，定期组织员工进行各项学习和技术培训，大力塑造企业文化和职工队伍的爱岗敬业精神。”苗迎阳表示，调整后生产线人，但工人生产积极性高，产品质量意识有了极大提高，加之设备更新和改造，生产效能翻了一倍。

　　苗迎阳还对企业管理模式进行了大刀阔斧的调整和改革，先后投资4000多万元进行设备升级，引进国际先进的生产设备，并与厂家合作开发各类防疫物资自动化生产线，稳定了产品质量，提高了生产力；投资2000多万元改造基础设施，厂房厂貌焕然一新。

　　研发方面，鸿宇医疗一直紧跟国内外市场的先进产品进行产品研发，目前共拥有44项国家专利和40多项新产品。

　　不仅如此，公司内的各大生产线也均进行过不同程度的技术改造，实现了从原材料、生产、包装等环节生产链的自营生产。一番“改造”之后，不仅成本降低了，生产效能提升了，产品质量也得到了严格把控，企业更是得到了市场和客户的信任。

　　凭借优良的产品质量，鸿宇医疗被评为省级专精特新“小巨人”企业，入选国家防疫物资出口“白名单”企业。

　　在“蝶变重生”的艰难过程中，鸿宇医疗始终坚持“以人为本”理念，对内投入资金增设员工文化娱乐设施，改善员工食宿条件，提升薪资水平，设立“员工爱心基金”，为员工“兜”住底线。

　　对外，勇担社会责任。在疫情蕞严峻的时期，国内防疫物资紧缺，鸿宇医疗主动放弃将近2000万元的出口订单，支援国内各地。今年3月初，鸿宇医疗头部时间将军大衣等保暖物资送到防疫一线医护人员身边。鸿宇医疗还积极向红十字会等公益组织捐赠各种防疫物资，截至目前，累计向环翠区、经区的一些企事业单位以及疫情地区捐款、捐物共计100多万元。

　　这些事情，在鸿宇医疗看来，仅仅只是“分内之事”。“在我们破产重组过程中，地方政府和相关部门以及社会爱心企业都为鸿宇医疗提供了极大帮助，如今我们发展起来了，就应该回馈社会，贡献更多正能量。”苗迎阳说。

　　随着发展步子越迈越大，鸿宇医疗的“盘子”也越铺越大。2022年1至9月营收近3亿元，实现“逆势增长”。“计划投资1.5亿元的二期项目已经开始建设，我们想要进一步扩大产能，同时抢占海外市场。”对于鸿宇医疗的未来，苗迎阳充满了信心。

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