招商引资和项目建设是经济发展的“生命线”。把“生命线”牢牢抓在手上，威海再聚焦、再发力、再推进，把2022年确定为“招商引资和项目建设攻坚年”，吹响了抓招商促发展、抓项目增后劲的激扬号角。全市上下按照市委、市政府的决策部署，强化担当意识，压实攻坚责任，全力以赴大抓经济、干事创业、争先创优，招商引资工作呈现量质齐升的可喜态势。大众网·海报新闻将聚焦这些倾情作为、倾智保障、倾力担当的招商引资先进典型的生动故事，展示威海凝心聚力谋发展、真抓实干求突破的奋进之姿。

　　大众网·海报新闻记者 王珏 威海报道

　　以招商引资的大突破催生大项目、促进大发展，过去一年，威海以招商引资和项目建设向推动区域经济高质量发展迈出坚实步伐。其中，作为地方经济社会发展的主力军，威海市国资委登高望远、奋力争先，构建了国企发展与招商引资有机融合机制，切实把国资国企发展优势转化成招商引资的最新动能、最大增量，扎实推动国资国企高质量发展不断取得新进展新成效。

　　打造国资国企精准招商队伍 吹响全面招商集结号

　　为进一步强化国资国企招商引资理念，提振国资国企抓招商、上项目的精气神，扎实推进招商引资工作，市国资委充分发挥体制机制对招商引资工作的激励作用，创新招商引资新路径，确保指标有人管、工作有人抓、项目有人跟，着力营造国资系统招商引资的浓厚氛围。

　　充分发挥市属国企主要负责人为成员的国资国企招商引资工作领导小组的作用，推动国企一把手牵头抓总，亲自研究招商方案、亲自统筹资源要素，提高国企招商的质量和效率。

　　建立国企招商联络员队伍，组织国有企业抽调骨干人员担任招商联络员，通过组织招商业务培训、以工代训等方式，提升招商联络员的专业素养，为威海打造一支专业化、精准化的国资国企招商队伍，推动招商项目落地见效。

　　今年以来，市属国资国企先后开展外出招商活动12次，对接重要目标企业74户，推动在谈项目64个，推动与国家电投、国家电网等央企、省企9个合作项目正式签约，3个项目落地开工，推动文旅集团引入省土地开发集团投资2080万元开发建设马栏湾文旅康养项目，推动产投集团QFLP项目、城投集团瑞达项目共引入外资3011万美元，进一步巩固了招商引资和项目建设成果。

　　瞄准央企省企精准招商 助力区域产业提档升级

　　央企、省企是国民经济的骨干力量，是各重要行业的领军企业。对威海而言，本身与央企、省企就有着浓厚的合作基础。进一步促进央企、省企与地方融合发展，争取在产业转型升级、产品配套协作、科技成果转换等方面开拓更广阔的合作空间，也是壮大威海经济总量的必答题之一。

　　一方面，市国资委进一步发挥国资国企在对接央企、省企上的优势，加强招商引资优势载体，尤其是国有载体调研摸排，梳理推动建立威海企业投资信息库，搭建并巩固提升与央企、省企合作对接的交流平台，结合省十强产业要求，优化《各区市主导产业招商方案》《“双招双引”政策条目清单》，积极对接上级业务部门，主动宣传威海的地域文化、产业集群、特色项目等，方便央企、省企了解掌握威海产业布局和招商政策，为“登门”拜访推介项目和匹配资源提供保障。

　　另一方面，市国资委积极获取相关央企、省企发展规划及产业投资动态，深挖具有潜质的投资项目，争取央企、省企资源向威海倾斜。以“包干到户”要求，督导市属国企包干对接央企、省企，获取光大集团、山东高速等14户央企、省企的投资方向，为精准招商对接提供信息要素支持。

　　立足产业发展基金招商 探路招商引资融合发展新模式

　　当前，通过设立国有企业产业基金的方式直接投资或组建参与各类投资基金，带动社会资本服务于地方招商引资，以资本撬动重点企业、重点项目落地并布局产业集群，从而“以点带面”形成产业培育合力的“基金招商”模式，已经成为各地政府开展招商引资和促进经济转型的有力手段。

　　进一步发挥国有企业市场化基金的引领撬动作用，市国资委主动学习珠海“以投促引”、济南“基金招商”等先进招商经验，深入企业调研论证国企基金招商可行性，先后6次牵头对接并促成产投集团与中金资本、前海方舟等头部基金机构合作，筹建规模15亿元的专户产业基金，通过加强与头部基金机构合作，利用其项目资源优势，与优质被投企业建立长期互通机制，通过市场化、专业化运作，积极撬动更多资源要素和优质增量项目落户威海，以基金投资赋能地方产业，帮助招商项目在威海长期落地、健康发展。

　　聚焦威海资源和产业优势，特别是国资国企运营发展的关键项目、产业链配套上下游项目、产业链延伸薄弱环节等，通过提高基金对本地相关产业领域引领带动作用，吸引更多的优质股权投资机构与投资项目落地，达到以投带引、强链补链作用，实现“一点突破、多点对接”“引来一个、带动一串”效果。

　　全力做好招商服务工作 为高质量发展蓄势赋能

　　坚持把项目落地建设作为检验招商引资成效的重要标尺，主动靠前服务，强化要素保障，靠在项目建设现场，及时解决项目在建设过程中出现的问题和困难，以“店小二”的精神，把服务工作做到投资商的心坎上，努力营造优质的营商环境。

　　为推动常态化疫情防控下的不间断招商，市国资委聚焦疫情期间客商“进不来”、招商“出不去”等问题，迅速调整招引策略，组织国资国企通过视频会议、远程对接洽谈等方式，全力推进线上线下相结合的云招商模式。通过与市外投资者通电话、发微信、聊视频等形式开展线上对接、洽谈，保持招商推介、项目磋商、政策解读等不受疫情影响、持续进行，目前已累计开展线余次。线上推动产投集团江西云威项目对接落实，并针对项目用地、能耗、可研报告等方面问题，先后4次组织项目投资方、专业咨询机构等相关人员进行视频洽谈，稳定客商投资信心，纵深推进国资国企项目招商活动。

　　下一步，市国资委将把对外开放及双招双引作为调整优化国有资本布局结构、更好服务威海经济高质量发展的重要举措，力促招商引资实现量质齐增，开创国资国企高质量发展新局面，为威海经济社会发展做出新的更大贡献。

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