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从缺医少药到执威海医疗界牛耳

admin1年前 (2024-09-29)威海产业信息91

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  原标题:从缺医少药到执威海医疗界牛耳

  栾汝仁,1936年出生,威海市立医院原党委书记、院长。1988年至1998年在岗期间,负责医院全面工作,主持威海市立医院的整修、改建,1998年退休,现任威海市老年科协理事长。

  1988年,伴着地级威海市成立后的建设大潮,威海市立医院也随之升格,这为医院发展创造了前所未有的历史机遇,也为威海人带来了首家成规模的医院。多年来,在市委、市政府和社会各界大力支持下,市立医院人乘势而上,大胆创新,扎实工作,逐步成长为威海的行业龙头,踏上发展的快车道。

  第一眼看过去,医院像极了年久失修的工厂厂房

  1988年5月,52岁的我接到上级任命,到威海市立医院担任党委书记、院长。从事了30多年的临床工作,我更多的是跟患者和疾病打交道,当时接到这个任务,说实话,心里非常有压力。

  1987年威海地级市成立,从那时起,医疗卫生事业快速发展就提上了日程。威海市立医院历史久远、根基深厚,毫无悬念地扛起了这一重任。

  犹记得刚看到威海市立医院时,我心里的落差很大,可以称之为简陋的大门里,孤零零地立着的三层小楼,房屋破旧,缺医少药,像极了年久失修的工厂厂房。

  “咱威海人自己的医院,必须弄出个样子来。”我当时就想,虽然我们起步晚、基础条件差,但每一步都要走得稳,让全市人民看到“新市立医院人”的精神风貌。

  当年7月,经过简单装修,合理规划了科室布局,医院2200平方米的综合病房大楼投入使用;同年12月,在综合病房大楼北面,又新建了1200平方米的职工宿舍楼,解决了绝大多数员工的住宿问题。

  医院逐步进入正轨后,门诊量逐月攀升,现有的病房楼和设施已不能满足当时的发展需要,尤其缺少一个成规模的特检区域。1990年9月,也就是我来到市立医院第三个年头,当时的威海市计划委员会批复“同意市立医院扩建特检楼一栋,建筑面积5500平方米,总投资200万元,其中1990年财政计划投资40万元,其他资金自筹。”

  现在的5号楼,当年差点建成居民安置房

  现在说起来,仿佛一切事情都挺顺利,但就建设新大楼这事,其实就有不少曲折和故事。

  现在的5号楼位置,之前一直是居民住宅用地。1990年,这片地已开始打地基,准备建设几栋居民安置房。当时我就想,医院的占地面积实在太小了,如果这块地方能留给医院用,将更有利于医院长期发展。于是,我带着这个想法找到当时的分管市领导,提出了医院扩建的想法。

  领导听完我的汇报后,对这件事非常重视。当时的威海正处于蓬勃发展期,各项工作千头万绪,分管领导当时的一句话让我记忆犹新:“越是千头万绪,越不能步子迈得太大,但也不能畏首畏尾。为老百姓建设一座成规模的医院是市政府的重要任务之一。”没过几天,就在市立医院组织召开了现场办公会,先讨论市立医院搬不搬迁的问题(当时曾有计划将市立医院搬迁至青岛路),同时现场讨论了在安置房位置进行院区扩建的可能性。经过多方讨论,汇集各方意见,最终确定了“不搬迁、要扩建”的方案。

  第二年初(1991年1月18日),威海市政府相关领导在市立医院主持召开座谈会,专题研究了市立医院的规划问题,会议确定,当年同时建设特检楼(现在的5号楼)和外科大楼(现在的3号楼)。

  1991年3月22日,医院特检大楼开建;5月27日,7000平方米的外科病房大楼破土动工,两栋大楼于1992年建设完毕、投入使用;1995年10月6日,新建3400平方米制剂大楼落成投入使用;同年10月9日,新建13360平方米门诊大楼破土动工……

  持续“开疆拓土”,医院软硬件实力不断提升

  常言说,“基础不牢,地动山摇”。人才、设备都是立院之本,当时,解决好人的问题对医院的发展至关重要。

  幸运的是,当时上级部门充分考虑到了“开疆拓土”的难度,给我配备了一批人力,从文登中心医院派来近20位年富力强的“老同事”,再加上原市立医院的200多位骨干,人力规模称得上“兵强马壮”。很快地,内科、外科、妇科、病理科、小儿科、检验科、心电图室等多个科室逐步完善起来。

  当然,仅依靠现有的医务人员和技术显然是不够的。当时,我到处去引进人才,先后从山东省立医院等引进了一大批技术骨干担任各学科学术带头人,并选派有培养前途的技术人员到北京、上海等大医院进修学习,同时狠抓职工的在职教育。通过这些措施,全院干部职工的干劲更足了,总体素质和技术水平明显提高。那段时间,医院先后开展了肝叶切除术、脑肿瘤摘除术、断肢(指)再植术、人工关节置换术以及冠状动脉搭桥术、同种异体肾移植术等高难度手术。

  软件到位,硬件也得跟上。那会儿,老百姓来看病,绝大多数时候不是咱医生技术不行看不了,是设备跟不上,很多必要检查没法进行,不得不把患者往外地送,这对医院和患者来说,都是不得已的选择。然而,购置设备需要大额资金,这在医院的初创时期,着实压力不小。

  顶着巨大压力,我们到处筹备资金,再有上级部门的支持,先后购置了以色列产核磁共振、CT、ECT,美国产8800CT、美国泰索尼腹部彩超、德国及美国人工肾机等先进医疗设备882台件。相继建立了药剂、放射、检验、病理、磁共振、CT、超声、电生理、高压氧等科室,医技工作进入快速发展期,为医院发展起到了关键性的辅助作用。

  就医环境改善了,医疗水平提升了,医院在省内排名也迅速提升,社会认可度也大大提升。1994年3月18日,威海市立医院被滨州医学院命名为滨州医学院教学医院。1995年4月20日,山东省医院分级管理评审委员会发文公布:威海市立医院达到“三级乙等医院”标准。同年8月17日,顺利通过省级爱婴医院评审。8月31日,威海市急救中心在市立医院正式成立……

  退休后回医院,感觉它更像一个战壕里奋战过的兄弟

  今年我84岁了,回首在市立医院工作的10年岁月,虽然短暂但一生难忘。

  每年借着回医院查体的机会,我都会到各个科室转一转,尽管当年一起工作过的医生、护士基本都已退休,当年参与建设的大楼也改头换面,不见了当时模样,但看着医院的楼房、花草树木,都会觉得尤其亲切,当年一起“拓荒”的日子像是放电影一般,在我脑海中不断闪现。

  去年,听说医院重新整修了南门、扩建了门诊大厅,还修建了四层的地下停车场,各科室的设置规划更合理了,老百姓看病就诊更方便了,我打心眼里高兴。

  虽然相伴的时间只有短短10年,但威海市立医院对于我来说,像朋友、像亲人,也像一个战壕里奋战过的兄弟,看着它一步步发展、壮大,那种欣喜、那种开心、那种期盼,言语是无法表达的。

  别看我年龄大了,其实医院的新闻我也时时关注着,微信公众号的推送我也会时常点开阅读。“曾为市立人,终生都是市立人。”我衷心地希望医院的发展越来越好,成为威海乃至山东甚至全国的知名医疗单位,不辜负市委、市政府一直以来的支持和期望,能为更多威海老百姓的健康保驾护航。

  本文图片均由威海晚报记者王晓拍摄或翻拍返回搜狐,查看更多

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